私ならこうする

my suggestion

【小売・サービス業】コロナ禍で特にお困りの有店舗経営の皆様へ

以前より大手企業の各業界への進出や消費者ニーズ、

チャネルのオンライン化により、実店舗の集客が減少。

コロナ禍の影響で更なる追い打ちが。

経営にも小さくない影響が継続的に続いている。

外部環境が落ち着けばまた元通りになるはず…と、耐え忍んでいる。

しかし、今後の経営方針をどうすべきか判断に迷い、不安で夜も眠れない。

このような状況の方々が全国に非常にたくさんおられると思います。

特に実店舗の経営をなさっている方々は非常につらい時期をお過ごしのはずです。

ですが、ご安心ください。

適切な対策を講じることで現在の環境を乗り越える可能性がぐっと高まります。

私なら、シンプルに経営(状況)改善を進めてまいります。

難しく考える必要は全くございません。

idea.1

基本に忠実に

コロナ禍という環境変化はまさに全世界に吹き荒れる嵐。
基本・土台がしっかりしていないと、吹き飛ばされてしまいます。
有店舗型、最終消費者との接点が必要な事業は、まさに暴風圏内。
いま、その場所は安全といえますか。

idea.2

判断を大切に

ご相談時間最中にご依頼主が自己解決される場合も。
ざっくばらんにお話しいただけますと幸いです。
相談料はご訪問時に現金支払いでお願いいたします。
診断・助言・改善依頼に関する契約は別日とさせて頂いております。

idea.3

組織としての力を発揮する

社長や経営層、新入社員…中枢から末端まで力を発揮できていますか。
根性論・精神論ではなく、自社の力を100%発揮しきれていますか。
その体制は整っていますか。
御社は嵐の中でも力強く輝けていますか。

抽象的なお話にとどめておりますが
コロナ禍に関わらず、どの様なあっても問題・課題は常にシンプル
実際、すべきことは単純なのです。

ご依頼も「ちょっと経営状況を第三者に見てもらおうかな」
と、シンプルな気持ちがあればそれだけで構いません。
堅苦しくなく、カジュアルに考えて頂ければと思います。

皆様のお力になりたいと考えています。
ご連絡お待ちしております。